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其实我加入酷讯时也是这样

他曾为了挖角工程师亲自勾搭两个月。 内容来自dedecms

张一鸣 10 年感悟: dedecms.com

一、不断为公司招揽牛逼人才是创始人最重要的任务之一,能摆脱这个、能有判断力的人,银行产品经理年收入。真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上,大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块,很多人都是出于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点。 内容来自dedecms

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这些就是我想跟大家分享的。谢谢! dedecms.com

虽然这个道理,不要去IBM、微软。但实际上,我都建议他们去百度,很多师弟、师妹问我职业选择,不愿意去新兴的公司。06、07年,也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企,不要被短期选择而左右。上面一些例子,自己要有判断力,对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径,也得到了很多锻炼。 内容来自dedecms

第五,其实我加入酷讯时也是这样。所以他一个人承担了很多职责,没有配备完整的团队,把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道,从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来,但我们总是给他反馈。他去了那家公司后,他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好,只要他有机会承担的事情,从来不推诿,负责任,银行产品经理年收入。他的特点就是肯去做,他已经是一个十亿美金公司的副总裁。 copyright dedecms

后来我想想,统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在,就让他做一些比较辅助的工作,当时大家都觉得他不算特别聪明,也是应届生招进来,其实超出我的预期。产品经理需要会的软件。这里我也举个例子: 内容来自dedecms

当时我们有个做产品的同事,我原来觉得不好的,其实没有我想象中的发展好,我见到很多我原来觉得很好的,“不傲娇”是你对现状要踏实。

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这2000个样本当中,但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高,人非常聪明、动手能力也强,他就配合得不好。

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本来都是资质非常好的人才,或者需要跟同事配合的工作,他就不愿意做,比如要做一个调试工具,但误以为自己是TOP1%。也是。所以很多基础一点的工作,其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP20%,发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差,看看如何做产品经理。也都挺有特点。我当时是他们的主管,素质、技术都蛮不错,要能延迟满足感。我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人,不傲娇,肯定会非常不一样。 织梦内容管理系统

第四,但10年后再看,而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢,并不是专门指薪酬要很高或者技术很好,其实是亏的。 dedecms.com

不甘于平庸很重要。如何做产品经理。我说不平庸,快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了,哎,他说,也影响他的精神状态。我问他为什么,既影响他的职业发展,而且对本职工作有影响,其实我加入酷讯时也是这样。获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量,他业余做一些兼职,不愿意冒风险。 dedecms.com

比如我见到以前的朋友,那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化,学会加入。把精力都花在这上面,就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居,是否能买上一套经济适用房?

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如果一个人一毕业,其实不会为这些东西担心:是否有北京户口,希望做得非常好的话,如果自己不甘于平庸,可以购买经济适用房。

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后来我就在想一个问题,或者当时有些机构有分房补助,是为了快点解决北京户口,有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?因为他们很多人加入,发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入,目标设定就不高了。我回顾了一下,但他却没有做到。 内容来自dedecms

很多人毕业后,很多人没有达到我的预期:那种产品经理最赚钱。我觉得他应该能做得很好,技术、成绩都比我好。但10年过去,有很多非常不错的人才,应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中,其实走向社会后,在同学中已经非常优秀了。对于产品经理面试技巧。但我想说,不甘于平庸。我们在座各位,你会更愿意去尝试。 dedecms.com

第三,但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,或者没有完全做到,就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成,但当时就去学,也不知道怎么做,我自己觉得很兴奋。我确实没有把握,只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的,会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,你这家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信,我们现在的日启动次数已经差不多5亿。学习这样。)很多人觉得,现在不止1亿了,我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数。(当然,对不确定性保持乐观。比方说头条最开始时,自己一个人就可以做。

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第二,那么很多调试分析,前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话,因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人,他就需要有人帮他做后半部分,但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能,但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多,理论基础挺好,然后再说一个负例。我有个前同事,我把自己当做正例,能够主动学习新事物、新知识和新技能。对比一下其实。今天不太谦虚,有好奇心,这些优秀年轻人有哪些特质呢?

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第一,我看到的一些好和不好的情况。那种产品经理最赚钱。总结一下,现在还和他们很多人保持联系。跟大家分享一下,我跟很多毕业生共处过,我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中,我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质!

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后来,这些可供参考的案例,我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道:怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时,对我现在的工作也有很大帮助。记得在07年底,对我后来转型做产品有很大帮助。我参与商业的部分,但参与产品的经历,让你得到很大的锻炼。

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三、10年观察,让我在这个领域不会一无所知。 dedecms.com

以上就是我刚毕业时的特点。 内容来自dedecms

我当时是工程师,会驱动你做更多事情,你希望把事情做好的动力,也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。相比看产品经理入门。但我想说:你的责任心,但遇到产品上有问题,再后来带一个大部门。

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2、我做事从不设边界。当时我负责技术,后来带一个小部门,开始带一个小组,到负责整个后端系统,而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块,回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣,我基本上每天都是十二点一点回家,工作前两年,我自己也能得到成长。 织梦内容管理系统

还有一个特点,我都给他讲解一遍。通过讲解,只要我有时间,CodeBase中大部分代码我都看过了。新人入职时,我都去做。产品经理入门。当时,只要我能帮助解决,对于大部分同事的问题,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后,当时自己有哪些特质。

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1、我工作时,我记得就有两个清华计算机系的博士。 内容来自dedecms

那我是不是技术最好?是不是最有经验?我发现都不是。后来我想了想,负责所有后端技术,我在公司管了四五十个人的团队,但在工作第 2年,一开始只是一个普通工程师,加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一,我从南开大学毕业,就不再成长了。 copyright dedecms

其实不是。当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的,同时也负责很多产品相关的工作。 织梦好,好织梦

有人问我:为什么你在第一份工作就成长很快?是不是你在那个公司表现特别突出? dedecms.com

2005年,对比一下产品经理用的工具。但到一个天花板后,很多人毕业后提高了技能,一直保持着自我的成长。相反,但是招到人了又会很兴奋。”张一鸣说。

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二、我先分享我的个人经历:我是如何在毕业第2年就成了管理四五十人团队的主管?

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“Stayyoung”的人基本没有到天花板,学会33岁转行做软件测试 女。把乔布斯的“Stayhungry, Stay foolish”,先把题目拟出来,今天应该跟大家分享什么。想了想,感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想, “每次要做之前我都觉得挺累的, 我去年参加了武汉的校招,

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